BtoBでIntegrated Marketingと呼ばれている手法には、さまざまな建て付けがある。例として、SaaSのサブスクビジネスのケースを説明しよう。まずWebサイトをどんなターゲットデバイスでも綺麗に表示されるようにレスポンシブデザインで用意する。その際に、それぞれのページに、検索されたり、URLをSNSで共有されたりすることを想定して、ページタイトルや概要、ogイメージを用意しておく。また、すべてのページにCTA(Call To Action)を用意する。Webサイトのコンテンツは、どのようなペルソナに対して、カスタマージャーニーの認知、興味、検討、決定などの、どの過程の内容を訴求するのかを明確にしておく。
そして、SEO/SEMでWebへの訪問者を増やすと同時に、PRや広告で認知度を向上させるのだ。日本のBtoBでは従来の新聞、雑誌メディア、そのデジタル版への露出が効果があるだろう。あまり知られていない企業名や製品やサービスなら、認知度の高い企業や業界の著名人との対談記事が効果的だ。そして、ある程度、認知度の向上ができたら展示会への出展、セミナーのスポンサー登壇、ホワイトペーパーや調査レポートなどのコンテンツシンディケーションでリードの獲得を行う。そして、リードの獲得により、メールマーケティングを実施して、ナーチャリングのためのコンテンツへのランディングページへ誘導をする。ここで、最近、もっとも良く使われているのはウェビナーだと言える。コンテンツは、ペルソナとカスタマージャーニーを考慮して、TOFU、MOFU、BOFUで、別のものを、それぞれのチャネルで共通で用意する。
ウェビナーで集客ができたら、実施後に、アンケートを実施して、インサイドセールスが参加者に連絡をとってBANT条件 – Budget(予算)- Authority(決裁権)- Needs(必要性)- Timeframe(導入時期)について聞き込みを行う。ここでは、レスポンスタイムが重要となる。ウェビナー実施後3日以内に連絡をするのが鉄則だ。ここで、ある程度、導入検討をしていることがわかったらセールスに話をつなぐ。BANT条件はなかなか把握するのが難しい場合が多い。BANT条件を把握せずに、アポイントをとるだけのインサイドセールスも多いかもしれない。ナーチャリング前のリード獲得時にもコールをすることで、取りこぼしを減らせるが、この段階ではなかなか商談には繋がらない。Webサイトへのコンテンツへのアクセスをポイントに換算することでエンゲージメントを数値化して、あるスレッシュホールドを超えたらクオリファイドリードとしてインサイドセールスがコールをする運用をしている企業が多い。
企業名や製品、サービスが認知され、理解され、検討が開始されるまでの流れ、つまりはカスタマージャーについて、ここまでかなり大雑把だが説明をしてきた。このような流れを作り出すには、まず、購入決定に関与するお客様が、どんな方なのか?ペルソナの仮説を立案する必要がある。そして、その方が初めて企業名や製品、サービスを認知してから購入に至るまでの流れがカスタマージャーニーだ。カスタマージャーニーに沿って、さまざまなコミュニケーションチャネルを組み合わせて実施するのがIntegrated Marketingなのだ。ペルソナの行動を理解し、同じメッセージをSNS広告やターゲットのメディアのディスプレイ広告やDSP広告などで配信してLPに誘導するのだ。チャネルと、TOFU、MOFU、BOFUを決めつける考え方は、実験して効果を確認していないのでリスクが高い。